Test "DIRECT III"

"DIRECT III", test d'auto évaluation intègre la gamme de tests "DIRECT" utilisés lors de tous nos séminaires

RECONNAISSANCE

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"DIRECT 3" vous permet d'évaluer votre gestion de la reconnaissance dans l'entreprise. Il participe à une démarche de remise en question personnelle.

Afin de mieux vous percevoir, les affirmations qui suivent sont simples. Ne cherchez pas à obtenir un "résultat" dans ce test, déterminez simplement si l'affirmation est vraie ou fausse pour vous. Pour ce test, nous utilisons la technique de choix forcé. Vous devez choisir une réponse dans un sens ou dans l'autre.

1 Nous plaisantons souvent de façon bon enfant.	Non	Oui
2 Je n'interviens que très rarement dans leur travail.	Non	Oui
3 Je valorise fréquemment leur travail, notamment en affichant les résultats du groupe.	Non	Oui
4 Nous manions l'ironie facilement dans l'équipe.	Non	Oui
5 Je valorise la place de l'équipe dans l'entreprise.	Non	Oui
6 Je pense que je ne suis pas là pour discuter avec eux, j'ai d'autres missions.	Non	Oui
7 Je passe facilement du temps avec eux pour les écouter.	Non	Oui
8 Je blâme fréquemment leurs capacités.	Non	Oui
9 Je parle souvent de la pluie et du beau temps ou des enfants ; surtout à la pause.	Non	Oui
10 Je n'ai, hélas, pas le temps de m'occuper d'eux.	Non	Oui
11 Nous parlons souvent d'autre chose que du travail.	Non	Oui
12 Je leur dis souvent que je suis satisfait de leur travail.	Non	Oui
13 Il m'arrive de leur dire qu'ils ne sont bons à rien.	Non	Oui
14 Il m'arrive de les insulter lorsqu'ils exagèrent.	Non	Oui
15 Je leur dis souvent qu'ils n'en font pas assez.	Non	Oui
16 Je leur dis fréquemment qu'ils font du bon travail.	Non	Oui
17 Je m'intéresse peu à eux.	Non	Oui
18 Je remarque et je leur dis régulièrement leurs progrès dans le travail.	Non	Oui
19 Je leur dis d'aller voir ailleurs s'ils rouspètent.	Non	Oui
20 Je les menace souvent (ça les stimule).	Non	Oui
21 Il m'arrive de leur dire qu'ils feraient mieux de changer de travail.	Non	Oui
22 Souvent, je leur dis que ça pourrait être mieux (afin qu'ils progressent).	Non	Oui
23 Je les aide dès qu'ils en ont besoin (et cela me prend du temps).	Non	Oui
24 Je les laisse se débrouiller sans moi, ils sont assez grands !	Non	Oui
25 Je les encourage souvent sur leurs résultats.	Non	Oui
26 Je les considère plutôt comme des incapables.	Non	Oui
27 Je discute de leurs difficultés, et leur demande souvent leur avis.	Non	Oui
28 Je contrôle trop fréquemment leur travail, je pinaille.	Non	Oui
29 J'ai plutôt tendance à voir ce qui cloche.	Non	Oui
30 Je les compare souvent les uns aux autres.	Non	Oui
31 Je vante notre équipe et la réussite du groupe auprès des autres services et de la hiérarchie.	Non	Oui
32 Je communique peu avec eux, ce n'est pas dans mon tempérament.	Non	Oui
33 J'ai plutôt tendance à voir le travail pas fait, afin qu'ils s'y mettent.	Non	Oui
34 J'apprécie les entretiens d'évaluation avec eux.	Non	Oui
35 Ils ne connaissent rien de moi et c'est tant mieux.	Non	Oui
36 Il m'arrive fréquemment de féliciter quelqu'un devant ses collègues.	Non	Oui
37 J'ai tendance à trop contrôler leur travail.	Non	Oui
38 Dès que j'arrive dans le service, je prends le temps de parler avec chacun.	Non	Oui
39 Il m'arrive de leur dire qu'ils sont nuls.	Non	Oui
40 Je parle peu à mes collègues, je suis plutôt un "technique".	Non	Oui

LES SIGNES DE RECONNAISSANCE Les signes de reconnaissance sont une unité de la relation : c'est la reconnaissance de l'existence de l'autre et de soi-même. Nous avons soif de la reconnaissance des autres pour exister. On distingue les signes de reconnaissance avec ou sans condition et les signes de reconnaissance positifs et négatifs, ce qui nous donne 4 types de reconnaissance. En voici quelques exemples : Conditionnel + : — J'apprécie votre travail — C'est vraiment une jolie robe — Vous vous débrouillez très bien sur ce travail — Je vous félicite pour votre initiative Inconditionnel + : — Je vous apprécie Jean-Paul — Je vous fais confiance — Bonjour — Tu es génial Conditionnel - : — Ton travail est dégueulasse — Tu es habillé comme l'as de pique — C'est truffé de fautes ce boulot, c'est à refaire — Comment fais-tu pour t'y prendre aussi mal ? Inconditionnel - : — Imbécile — Tu es nul — Tu n'es vraiment pas à ta place — Tu n'as rien à faire ici Le système culturel français favorise peu l'expression des signes de reconnaissance positifs. Ils sont pourtant déterminants dans l'apprentissage, ils renforcent la motivation. Les signes de reconnaissance négatifs sont souvent une protection que se donne le professeur : si une difficulté apparaît c'est la faute du stagiaire, de "celui qui ne sait pas". Les signes positifs renforcent la confiance en soi, ils développent, tolèrent et donnent la stimulation au travail. Reconnaître son interlocuteur : 1 C'est accroître la qualité de l'échange. 2 C'est augmenter ses chances d'obtenir ce que l'on veut. 3 C'est développer sa croissance psychologique personnelle.

Ce test vous permet donc de mesurer la reconnaissance que vous donnez dans l'entreprise.

La validité des résultats est induite par la réponse à l'ensemble des affirmations.

informations complémentaires :

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Nous vous conseillons de noter ou d'imprimer vos résultats dès leur  affichage.

En complément de cette évaluation,  vous trouverez une information sur le thème traité dans le menu "INFO TEST"